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团队激励的三大有效方式你知道吗?

团队激励的三大有效方式你知道吗?

2019-03-15 补丁 71

(1) 奖励激励

奖励激励就是把几种奖励的办法展现在团队成员面前,谁做得到,就奖励。奖励激励对员工向新的目的冲刺能起到积极的推动作用。

但奖励激励也有局限性:一旦把奖励的内容取消, 就很难让成员多做一点点,奖励激励会使人们产生依赖心理.

(2)威胁激励

国外一些公司的大裁员就是种威胁激励方式。 当合格员工的数量过多, 而工作机会少的时候,威胁激励的方式使用得比较多.

威胁激励在定时一期内应该说能取得积极的成效,劳动生产力确实会提升。但如果经常用威胁激励又会使成员产生不安全感,威胁激励运用过频,可能会导致内部不稳定。

(3)个人发展激励

最好的激励方式是个人发展激励,这是团队从长远角度考虑的一种激励方式。 它将成员追求自我发展的目标,跟团队的目标融为一体,是最大限度的激励员工的方法。

其实,工作中最重要的因素莫过于工作动机。领导者必须清楚了解成员的工作动机,才可能采取适当的方式来激励成员。

 


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