团队分工执行打造—汉诺塔

团队分工执行打造—汉诺塔

2010

一个团队中不管是领导还是基层员工,都要具备一种精神愚公精神。它赋予我们要有不怕吃苦,不惧怕任何困难的精神;敢于改造自然、征服自然的精神;敢于斗争、敢于胜利的精神。愚公移山拓展项目更能反应一个团队的精神面貌,它适合在室内外进行,也是拓展培训行业中较为精华的拓展项目之一。

项目任务

这是一个考验集体智慧的项目,根据要求,学员需在规定时间内将汉诺塔从A区移到C区。这个项目能训练团队合作解决问题的能力;让学员学会用不用的角度思考问题;诊断学员的个性特征;提升团队间的沟通能力。

项目规则

1、每次只能由一个人移动盘子,且每次只允许移动一个盘子的位置;

2、每个团队的所有成员必须依次移动盘子;

3、在任意一次移动中,较小的盘子不可以被放在较大的盘子下面;

4、正式开始以后,除移动盘子的队员外,其他队员必须站在培训师规定的距离以外;

5、正式开始以后团队所有成员不得说话,亦不得发出任何带有暗示性的话语。有人出声,将回到原始状态,接着开始。

项目目标

1、整个团队目标非常明确;

2、个人要有属于自己的个人目标,而个人目标是为了完成团队一整个大目标; 

3、领导者要具有威望,还要有能带动团队的能力;

4、每个人要具有合作精神以及能为团队利益牺牲个人利益的意愿;

5、每个人都有被激励的潜力,拥有坚强的意志;

6、每个人都具有不同的才能和擅长的地方,每个人明确自己的角色,并把角色工作做出色; 

7、每个人都有达成目标的决心和信心,并且具有创新的勇气;

8、每个人都有一种身为团体一员的自豪感和成就感。

项目照片

THE END
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