《沙漠掘金》打造卓越团队体验式沙盘

《沙漠掘金》打造卓越团队体验式沙盘

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通过《沙漠掘金》模拟体验,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法。让参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

图片[1]-《沙漠掘金》打造卓越团队体验式沙盘-沐风体验

【课程名称】

《沙漠掘金》卓越团队打造沙盘

【课程背景】

沙盘模拟起源于西方,是一种先进的体验式培训课程。区别于传统培训主要以教授方法传递知识信息,沙盘模拟是通过特定情境代入,使学员在体验中获得真实触感,并在此基础上引发学员思考。学员的角色从被动接受者转变为主动参与者。

《沙漠掘金》课程是从加拿大引进的经典沙盘模拟课程,已被可口可乐、飞利浦、上汽集团、联想等多家世界知名企业引入为核心内训课程,并被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家国内知名学府列入EMBA课程。据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

通过《沙漠掘金》模拟体验,针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法。让参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通,还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

【课程收益】

促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

提升学员团队协作、群策群力能力

掌握团队人员的角色定位和任务分工

掌握团队沟通的方式和原则

掌握团队冲突的解决办法

掌握团队在不同发展阶段的管理方式

培养学员精益求精、追求卓越的理念

【课程对象】企业中/基层管理人员

【授课方式】沙盘模拟+团队PK+小组讨论+理论讲解

课程需要分组进行,最多64人(8组,每组8人)

【课程时长】1天,6小时/天

图片[2]-《沙漠掘金》打造卓越团队体验式沙盘-沐风体验

【课程大纲】

沙盘模拟体验部分:沙漠掘金(注:此部分需4小时)

参训学员分组,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

图:《沙漠掘金》沙盘地图

破冰分组:探险小队分组、沙盘学习介绍

规则讲解:沙盘规则讲解、胜负标准讲解

小队决策:路线、计划与资源配置的讨论与决策

沙盘体验:25天掘金之旅

讲师分享引导部分:工作任务管理(注:此部分需2小时)

第一部分:课程反思之工作任务管理的三大系统

小组讨论:在刚刚的掘金任务中有哪些主要环节,大家完成的如何,如果重来一次会有哪些改进?

成员分工方面

沟通协调方面

团队冲突方面

团队建设方面

第二部分:课程反思之团队分工

一、群体如何变团队?

二、团队中的角色定位与分工

三、团队分工的原则计划的重要作用

第三部分:课程反思之团队沟通

一、为什么别人不采纳你的建议?

二、为什么口头答应可却没有实际行动?

三、团队沟通的四大原则

1.立场是沟通的前提

2.信任是沟通的基础

3.利益是沟通的动力

4.情感是沟通的保障

图片[3]-《沙漠掘金》打造卓越团队体验式沙盘-沐风体验

第四部分:课程反思之团队冲突

一、团队冲突的类型

1.建设性冲突

2.破坏性冲突

二、不同情况下的冲突处理

1.采取竞争式处理的情况

2.采取回避式处理的情况

3.采取迁就式处理的情况

4.采取妥协式处理的情况

5.采取合作式处理的情况

第五部分:课程反思之不同阶段的团队管理

一、团队成立期的特点与管理方式

1.团队动荡期的特点与管理方式

2.团队稳定期的特点与管理方式

3.团队高产期的特点与管理方式

二、团队管理的四个核心

1.立旗

2.树人

3.控势

4.用权

产品曾用名:Gold of the Desert King、沙漠商队、沙漠博弈、商业博弈

图片[4]-《沙漠掘金》打造卓越团队体验式沙盘-沐风体验
THE END
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